1. 二月進行第一次的研討會議（富里教會）蔡南信牧師與會。（已執行）
2. 秋季議會中邀請蔡南信牧師前來專題說明，期於中會中喚起關心。（已執行）
3. 由總會召集，參與在花蓮區古倫神父心靈分享會活動，並參與花蓮宣教聯盟的籌劃與成立。
 （已執行）
4. 預定12/11 參與花蓮宣教聯盟，聖誕節遊行與晚會。
5. 預定12/12-13 由傳道部舉行「一領一大家談」，參與對象教牧同工。
6. 中委會關心光濱教會，期待啟動一領一行動。
 

2011 年預定事工

1. 於平安七月編列預算舉行福音歌仔戲，花蓮一場、台東一場。
2. 傳道部的年度事工安排舉行兩天一夜的專題與工作訪，提供眾牧者研討並落實一領一行動能力。

七星中會

組織： 　　
　　鄭英兒、李豐盛、郭鐘霖、張朝棟、蘇茂仁、蔡裕明、林榮任、
　　黃顯光、蔡幸昇、許榮豐、伍炯豪、徐信得、劉伯恩、黃顯光。

目標：
　　1. 推動「一領一、新倍加」的宣教計畫
　　2. 關懷並幫助中會內各中小型的教會
　　3. 關心教會的社區宣教及學校的福音事工
　　4. 持續泰北阿卡的宣教事工

策略：
　　1. 舉辦領人歸主的福音性活動
　　2. 舉辦傳福音的訓練課程
　　3. 主動了解中小型教會的狀況
　　4. 了解並幫助各教會社區服務的事工
　　5. 舉辦生命教育培訓及研習
　　6. 投入阿卡的宣教

活動及事工：
　　1. 舉辦小型教會發展座談會案
　　2. 舉辦宣教研討會及宣教事工研討會
　　3. 牧者解經研習會及同工訓練
　　4. 小型教會及中大型教會發展研討會
　　5. 中會內伙伴教會的促成與發展
　　6. 聘一領一新倍加宣教事工專任助理
　　7. 舉辦增長教會個案研究事工

台北中會

（2011 年增修）

一、組織
　　召集人：當屆議長
　　 執行長：蕭聰穎牧師
　　 組 員：傳道部長、教社部長、大專部長、教育部長、青年部長、
　　　　　　婦女部長、松年部長、財庶部長

二、台北中會2010 ～ 2015 新倍加成長率
　　1. 禮拜人數 　　100%
　　2. 信徒數 　　　5%（每年）
　　3. 教會數 　　　6 間

三、台北中會2010 ～ 2015 新倍加運動逐年目標
　　 2010　喚起宣教的熱情（擇期舉行宣教大會）
　　 2011　合縱連橫，落實宣教策略
　　 2012　各年齡層、職業…中會內分區佈道會
　　 2013　牧養跟進，深化信仰
　　 2014　作主門徒，服事社會、家庭
　　 2015　豐收、感恩年

四、台北中會與地方教會預定推行之事工如下：
　　一領一宣教、陪讀事工、節期佈道、福音主日、讀書會、職場宣教、校園福音事工、多元
　　小組事工（福音、牧養、服務、查經、陪讀⋯），松年大學；組織福音隊從事醫院、校園
　　佈道、支援小型教會，社區宣教（兒童、青少年、婦女、松年⋯）、生命見證會

新竹中會

一、宣達總會「一領一．新倍加」運動之精神、目標。
二、由傳道事工部及中會幹部（至2015年）組成「一領一．新倍加」運動事工推動
　　小組，負責整體事工的規劃及執行。
三、召開「一領一．新倍加」運動宣教研討會，凝聚中會共識及訂定具體目標。
四、整合中會各部事工及資源，定焦於「一領一．新倍加」運動宣教事工之具體
　　作為。
五、舉辦開拓教會及各類宣教策略之研討，提供地方教會具體參考方案。
六、鼓勵地方教會開拓教會，並訂定開拓教會之鼓勵及提供具體協助方案。
七、整合本中會所屬教會海外宣教師之認養資源，鼓勵成立短期福音隊支援國內、
　　外宣教開拓事工。
八、鼓勵本中會所屬教會訂定具體成長目標。

台中中會

目標：
　　1.配合總會每年增加1200人（受洗、堅信禮）。
　　2.責成中會屬下七區域開拓教會14間（2010年~2015年）。
　　3.派遣宣教師2名。

策略：
　　1.推行一領一佈道領人歸主。
　　2.配合三福訓練、小組聚會（由傳道部每年擇期4次訓練）
　　3.由中會紀錄受洗（成人、小兒）、堅信禮人數。

方法：
　　1.由中會全權統籌執行

彰化中會

（2011 年增修）

目標：
　　1.每年要有800人受洗。
　　2.每年開拓一間新教會或設福音站。
　　3.五年內訓練2名宣教精兵到海外，或派短宣隊參加肯塔基中會或益山老會宣教。
　　4.培養150名宣教精兵。

策略：
　　1.福音站據點可以多設幾個，成形後可設立教會。
　　2.福音站開拓方式為由拓荒隊及200人以上聚會教會共同開拓，目前先以未有設教會線西、
　　　伸港、芬園、大村、田尾五鄉優先及依人口比例需求考慮分設教會。
　　3.推動特殊事工：
　　　a. 泰國外勞福音事工，自2010 年已開始穩定聚會中，中會內教會提供車輛接送及會堂
　　　　聚會使用，並派員參與其中。
　　　b. 其他特殊事工（外配建構.....等）
　　4.鼓勵全家歸主：鼓勵全家人、夫婦、媳婦、女婿一起來教會。
　　5.傳道部關懷向陽、東興、梧鳳、新原、美光支會；由中委會關心弱小堂會：草港及聖約翰。

計劃：
　　1.請中會事務員計算彰化中會2009年陪餐會員數。彰化中會每年應增加人數800人，各教會
　　　按陪餐會員比例核計每年應增加人數。
　　2.邀請各教會長執舉行聯席會。主題： 長執職責與角色、總會「一領一．新倍加」運動
　　　說明。
　　3.關心中山教會、彰山教會、梅鑒霧紀念教會於芬園鄉生命教育事工。

嘉義中會

（2011 年增修）

2010 年適逢我中會設教80 週年，配合總會來台宣教150 週年「一領一。新倍加」，其意義是期待我教會信徒在數量上倍加，更看重信徒在質方面的成長。我中會未來五年的宣教目標與策略：

組織：
　　議長（召）、副議長、書記、副書記、總幹事、大專幹事、傳道部長、婦女部長

目標：
　　˙ 每年增加信徒數800 人。
　　˙ 五年內增加教會或福音據點數1-2 間。
　　˙ 關懷與認領海外宣教師。
　　˙ 差派宣教精兵。

策略：
　　˙ 由下而上，從教會到中會體認「一領一。新倍加」的急迫性與重要性。
　　˙ 推動新眼光讀經運動。
　　˙ 推動新眼光讀經運動。
　　˙ 舉辦教會再發展與事工更新座談會。
　　˙ 舉辦一領一門徒佈道訓練，和分享見證會。
　　˙ 推動舉目向山祈禱會。
　　˙ 繼續認領在英國URC 的鍾淑惠牧師，及東馬沙勞越的全文河長老。
　　˙ 推動在我長老教會國際友好教會中的大會或中會締結夥伴教會關係，
　　˙ 各中區會目標及策略並差派宣教師。
　　˙ 在多元的社會中，在國內差派宣教師從事多元宣教事工，如：駐監牧師。
　　˙ 培養青年、專長人員（教育、醫護、土木⋯⋯等）成為宣教精兵，配合海外宣教師、
　　　　多元宣教事工之宣教師，從事數週到二個月的短宣事工或勤勞營。

台南中會

2010 年四月15 日中委會，成立「一領一．新倍加」宣教運動推行小組。
　　1. 召集人由副議長帶職擔任。
　　2. 執行總幹事由蔡安祿牧師擔任。
　　3. 成員任期至2015 年。
　　4. 經費由台南中會八十週年慶典活動費支應。
□台南中會2010~2015 年的教勢增長預估5 年成長一倍。
□ 11,106 人~~~~ ＋ 894 人
台南中會2010 年主日禮拜人數12,000 人~~~~ ＋ 1000 人
台南中會2011 年主日禮拜人數13,000 人~~~~ ＋ 1500 人
台南中會2012 年主日禮拜人數14,500 人~~~~ ＋ 2000 人
台南中會2013 年主日禮拜人數16,500 人~~~~ ＋ 2500 人
台南中會2014 年主日禮拜人數19,000 人~~~~ ＋ 4000 人
台南中會2015 年主日禮拜人數23,000 人~~~~
□ 11,804 人~~~~~~~~~ ＋ 696 人
台南中會2010 年信徒總數12,500 人~~~~~~~~~~ ＋ 1000 人
台南中會2011 年信徒總數13,500 人~~~~~~~~~~ ＋ 1500 人
台南中會2012 年信徒總數15,000 人~~~~~~~~~~ ＋ 2500 人
台南中會2013 年信徒總數17,500 人~~~~~~~~~~ ＋ 3000 人
台南中會2014 年信徒總數21,000 人~~~~~~~~~~ ＋ 4000 人
台南中會2015 年信徒總數25,000 人

高雄中會

（2011 年增修）

一、獎勵指標：
　　1. 各教會普遍的強項，不再列入獎勵項目，例如松年團契、婦女團契等。
　　2.（77-1）中會通過的六項指標：(1)在籍現有陪餐會員數；(2)主日禮拜人數（各場次合計）；
　　　(3)（兒童主日學 ＋ 青少年團契）合計數； (4)全年經常費收入總額；(5)全年對外奉獻總
　　　額；(6)（成人洗禮＋堅信禮） ÷ 上年度的在籍現有陪餐會員數。
　　3. 計算方式：(1)以各教會上年度的教勢統計為基準；(2)自己跟自己比賽( 例如2010 年是否比
　　　2009 年成長)；(3)每年底統計，若一項指標年成長( 年增率) 達10％以上，就計算得到一個
　　　「成長獎勵點」；④若一項「總數」達到全中會前五名者，就計算一個「績優獎勵點」。

二、獎勵辦法：
　　凡得三、四、五、六個獎勵點之教會，每年第二次中會議會時，分別頒給銅、銀、金牌獎、
　　績優獎及獎金等。

三、推動方式：
　　1. 落實教勢統計，確實瞭解教勢狀況；2. 用表揚與獎勵，催化榮譽感，營造群體動力；
　　3. 請教會成長顯著的牧者，分享實際推展經驗；4. 強化全中會各教會互相代禱，深植屬
　　靈根基。

四、期望目標：
　　達成總會交付每年信徒數增加1200 人。

貳、集合各教會力量，積極開拓新教會。

一、開拓經費：
　　1. 經費來源：擬於(81-1) 中會提案如下，透過三階段募集中會開拓教會基金，使全數教會參與開拓教會使命。
　　2. 具體作法：2012 年運用科隆基金於開拓教會，2013 年向中會經常費前十名教會募集120 萬開拓負擔金，2014 之後由中會所有教會分擔120 萬開拓負擔金，希望逐年遞增開拓負擔金至每年250 萬。每年所收開拓負擔金之比例，照該教會經常費收入總額按比例收取，例如2014 年開拓負擔金以2012 年經常費收入為基準，以此類推。
　　3. 經費分配：新開拓的教會，第一年每個月給予10 萬元經常費補助，逐年遞減為８萬、６萬、４萬、２萬，為期五年補助共360 萬。

二、開拓地點：
　　由中會傳道部主導尋找適合的據點。

三、開拓方式：
　　待開拓負擔金足夠至250 萬時，盼望所開拓之新教會由牧會20 年以上，拒開拓恩賜之牧師擔任該開拓教會主任牧師，並配搭一位傳道師各中區會目標及策略 133 協助，一方面有經驗的老牧師可以使開拓的難度降低，一方面年輕的傳道師可以協助，並達到經驗傳承的目的。

四、期望目標：
　　希望能達到總會給予本中會之開拓教會之目標。

參、推動對外短宣事工，整合各教會資源，派遣短宣隊到原住民教會參與服事。

一、整合教會資源：
1. 徵詢與統計各教會負擔、人力、專長等各項資源。
2. 協助有負擔之教會與人員，組織、整訓與協助接洽短宣區域。
3. 凡派出短宣對之教會，傳道部酌情補助經費。

二、服事對象：
考慮地點便利性，本年度短宣隊地點以南布、魯凱、排灣、東排、布農等五中會及本中會澎湖區之教會為原則。

三、事工內容：
以服事對象需求為主要考量，配合短宣隊員專長規劃。

四、期望目標：
讓高雄中會成為一個宣教的中會，有國度事奉的中會。

肆、禱告會、訓練會、研討會

一、活動內容：
1. 本中會傳道部與台南神學院和壽山中會傳道部聯合舉辦教會增長研習會，每個月一次，一年十二次與教會增長有關之研習會，鼓勵長執信徒參加，藉而提升會友對教會增長之多元觀念。
2. 配合總會舉辦各類宣教及佈道活動：如古倫神父演講和葉明翰牧師民俗宣教。
3. 其他各部相關活動：教育部（兒童宣教），大專部（校園事工），青年部（青年宣教）、婦女部（婦女宣教），松年部（松年宣教）等

二、期望目標：

壽山中會

一、教會的增長：
1.教會大型化：鼓勵拓展多時段、多元化、多場次禮拜。
2.鼓勵中型教會（禮拜堂滿座之教會）分設教會。
3.中會在新社區開拓教會。
4.中會負擔金中加收開拓基金。

二、信徒的增長：
禮拜人數與成人洗禮

三、宣教：
1.配合總會海外宣教事工。
2.短宣的差傳：鼓勵教會成立國內外短宣隊。
3.協助都市原住民：認養都市原住民教會。

屏東中會

客家中會

目標：1.在2015 年教會數能增長至20間
　　　2 . 每年主日聚會人數增加百分之十（ 目前平均主日聚會人數計900人）

策略：1.增加牧者、長執、信徒對禱告的操練。
　　　　 1）規劃區域性聯合禱告網。共同為國家、新設教會、社區、社會、傳福音等主題共同禱告。
　　　　 2）規劃年度禱告計畫，包含為總會、中會、部會、教會、客庄、城市、社會、國家等，並
　　　　　　編彙每月「中會禱告週冊」在2009年底完成、發放。
　　　　 3）建議中委會定2010年具體目標為「禱告操練的中會」。
　　　　 4）傳道部安排禱告操練課程或提供參考資料、書籍。
　　　　 5）提升牧者對聯禱會之重視，每月舉辦且能全體參加。

　　　2.擬定信徒人數增長計畫（每年增加至少10％）。
　　　　 1）提供全中會性傳福音裝備訓練，加強如「一領一傳福音」的訓練，或提供有需要
　　　　　 「佈道」、「傳福音」之教會講師或教材資訊。
　　　　 2）區域性（北、中、南）或中會性佈道大會（需配合一領一領人訓練方有果效）。
　　　　 3）能依對象不同設計不同內容的佈道會：如松年部舉辦民謠佈道會、青年部舉辦歌唱
　　　　　　比賽佈道會。
　　　　 4）中會提供整合佈道會的協助人員（如大教會樂團、客家合唱團、南庄木笛、青年隊
　　　　　　等等）或訓練人才。

　　　3.增進中會主日學兒童彼此的互動與學習。
　　　　 舉辦主日學聯合事工。
　　　　 1）舉辦主日學詩歌比賽。
　　　　 2）舉辦中會聯合兒童夏令營。

　　　4.加強青年傳福音心志與操練。
　　　　舉辦青年福音挑戰營。

　　　5.加強平信徒對聖經熟悉，培養讀經習慣。
　　　　 舉行二次聖經普考（OT、NT各一次）
　　　　 舊約－路得記、以斯帖、約拿書、哈該書；新約－馬太福音。

　　　6.促進長執了解牧者工作。
　　　　 舉行長執事工訓練（可含體驗活動）如：事工培訓、體驗活動。

　　　7.青年異象傳達。
　　　　 1）宣傳「信徒增長」為青年異象。
　　　　 2）傳遞異象：如拜訪、邀請參加聚會。
　　　　 3）徵召青年部同工：各教會青年會長能有定期聯席會議。
　　　　 4）落實於活動：如成立福音隊，幫助新教會開拓。

　　　8.培育團隊事奉的同工（揀選適合讀神學院的青年）
　　　　 1）中會宣教基金有獎學金制度鼓勵就讀神學院。
　　　　 2）擬定「實習全職同工」或「為主當兵一年」的計畫（包含專業人才）。

　　　9.呼召客庄青年獻身、恢復春令會傳統。
　　　　 1）春令會預計2010/02/16-18（大年初三～初五）舉行。
　　　　 2）客家春令會「舊同工、舊青年」，再次體驗「春令會」理念與見證。

　　　10.新進傳道師輔導養成。
　　　　 總會傳道委員會定十個養成領域：六個領域（中會）、四個領域（總會）。

　　　11.牧者培育進修計畫。
　　　　 爭取中、總會對中會牧者進修、培訓之補助。

　　　12.社區營造酵母培訓計畫。
　　　　 1）擬定宣教異象
　　　　 2）徵召「酵母」勇士：
　　　　　 　a.招募代禱勇士（為此事工代禱）
　　　　　 　b.酵母（願意投入此事工，可與「為主當兵」結合）
　　　　 3）建立理念：
　　　　　 　a.神學基礎（了解以聖經原則來社區營造的理念）
　　　　　 　b.社區營造理念（專業：有能力營造社區）
　　　　 4）技巧養成：
　　　　　 　a.營造成果分享（觀摩）
　　　　　 　b.技巧訓練（操作）
　　　　　 　c.個人宣教訓練
　　　　 5）參與、發酵：
　　　　　 教會：a.在教會建立共識
　　　　　　　　 b.組織同工
　　　　　　　　 c.積極撒種
　　　　　 社區：a.資源整理
　　　　　　　　 b.尋找切入點
　　　　　　　　 c.發酵
　　　　 6）成立中會性關懷小組：持續協助各教會酵母的運作（如南庄陳牧師能成為輔導者）。

　　　13.加強大傳媒體宣教功能
　　　　 1）調查、邀請中會內相關專業人才來協助（可配合「為主當兵一年」、「實習全職同工
　　　　　　計畫」來尋找）。
　　　　 2）中會部會、教會消息彙整，內容包括中會、部會及各教會消息發佈、中會相關訓練課程
　　　　　　之通知、成果呈現、各項訓練方案彙整發佈提供下載。

　　　14.推動小額捐款開拓教會計劃，達到每一年300口的目標（每口200元），能讓中會每個月
　　　　　有固定6萬元的收入，協助開拓事工及中會事工運作。

阿美中會

一、信徒數：每年增加300人
　　 策略：「一領一宣教」、個人佈道訓練、小型佈道見證

二、教會數：2年1間
　　 策略：開拓教會由中會規劃

三、宣教師：差派短宣隊到泰北阿卡族及認領阿美族宣教師國外事工
　　 策略：1.宣教區由總會負責、中會認領
　　　　　 2.鼓勵教會以短宣方式參與國內外宣教事工

四、2010年中會訓練課程如下：（由區會分區訓練）

東美中會

一、事工預備期：
　　 1.成立執行小組並研擬適宜原鄉教會「一領一宣教」具體方案。
　　 2.原住民部落教會概況分析與人力資源整合。
　　 3.確認教會會員籍建檔並原鄉部落人口統計。
　　 4.招募教會「新倍加運動」宣教精兵。

二、事工執行與策略：
　　 1.分梯次傳遞總會、中會宣教目標與事工策略。
　　 2.分梯次「一領一宣教」訓練。
　　 3.分梯次「個人佈道法」訓練。
　　 4.分梯次「小型佈道」、「生命分享見證會」。
　　 5.達成每一信徒與原鄉部落人建立友誼關係。
　　 6.達成每一信徒帶領一人參與各聚會。
　　 7.達成每一長執幹部找回一位未聚會會友。
　　 8.達成每一家庭關懷一位貧困患者。
　　 9.達成每一堂會協助一間小型教會事工。
　　 10.達成每一教會新年春節禮拜集體受洗。
　　 11.達成每一區會舉行集體受洗。
　　 12.連結宣教夥伴教會設立福音聚點並參與國內外宣教事工。
　　 13.中會頒予獎勵。

三、事工進度表：（2010~2015年）

西美中會

泰雅爾中會

一、教會系統的建立
　　 一）建立系統的理念：（行政建檔）
　　　　 1.建立一個讓人不斷流進來的系統。
　　　　 2.尋找已久失去連絡的不在籍會員、籍在人不在會員（指一年以上未來教會者）。
　　 二）建立領人歸主的實務：
　　　　 1.教會發展策略研習會、「一領一．新倍加」訓練（十三區聯誼會各自舉行）。
　　　　 2.實踐尋找已久失去連絡的不在籍會員、未陪餐會員（17歲後）和慕道友之訓練。

二、根據現況擬策略
　　 一）本中會禮拜出席
　　　　 1.分析：參加禮拜人數的比率，雖然逐年微幅增或減，整體來講，比率依然偏低，這是不宜
　　　　　　的現象。因此，如何提高參加禮拜的比率，將是整體教會應正視的議題。
　　　　 2.目標：主日禮拜人數，從2010年至2015年期望提升到50％。
　　　　 3.方案：1）鼓勵拓展多時段、雙語言、多場次禮拜的活潑與訓練會友探訪會友、長執探訪長
　　　　　　　　　　　　執、青少年探訪青少年。
　　　　　　　　2）可透過舉辦研習會，教會間互動經驗分享，或促成觀摩學習（族歌之改編）、以
　　　　　　　　　　　　詩歌見證分享。
　　 二）本中會成人洗禮
　　　　 1.分析：成人洗禮人數比率，雖然逐年遞增，整體來講，比率依然偏低。顯示傳福音和個人見證
　　　　　　　　　的動力弱，領人歸主和彼此分享的果效欠佳。
　　　　 2.目標：每間教會人數多寡，每年帶領信主的人數，從1人提升到4.5-5人。
　　　　 3.方案：1）傳遞使命感、鼓勵一領一落實，在主日與週間聚會信息之強化。
　　　　　　　　 2）藉由教會整體的機制與力量及建立信徒日日禱告網來推動。
　　　　　　　　 3）善用團隊或小組訓練傳福音與如何落實探訪與宣教的策略。
三、開拓教會新眼光
　　 一）傳統式：以本中會過去開拓的經驗，至少有下列盲點，即：最艱困的前線（開拓事工至今無
　　　　　　　　　目標方案或單打獨鬥） ， 竟然沒派遣新兵部隊、非正規軍（ 囑託長老）應戰或
　　　　　　　　　無經濟支援，那來的成效（一、二十年無法升格），積弱不振，造成中會與教會
　　 　　　　　　　負擔。
　　二）新眼光：1.著眼於整個大台北宜蘭至南投甚至高雄都會區的發展趨勢，作通盤規劃，並建立
　　　　　　　　　　　開拓小組來策劃。
　　　　　　　　2.針對新劃分的行政區，作詳細的教勢分析與社區（ 區域） 調查。經研究發展小組
　　　　　　　　　或開拓小組研議後，提出傳道部會商議，最後送交中委會確認，即開始著手開拓
　　　　　　　　　事宜。
　　　　　　　　3.抱持「全力以赴、勢在必成」的決心。如：三年升格計劃。
　　　　　　　　4.慎選開拓人選─公開徵詢「牧會經驗豐富、具備開拓恩賜、富有開拓熱忱與認識都
　　　　　　　　　會區型態」的牧者。
　　　　　　　　5.成立開拓基金─如：聖餐奉獻、企業家基督徒、個人奉獻與設置中會傳道開拓奉獻
　　　　　　　　　主日。以支應開拓經費，以及開拓者生活費。
　　　　　　　　6.升格後三、四年立即交棒─當教勢發展到足以成立堂會後三、四年，即交由他人牧
　　　　　　　　　養，另行開拓新教會（可在中會討論）。
　　 三） 目標： 未來五年期間開拓五間教會以上， 每年受洗5 0 0 人以上，每間每年增4.5人×114間
　　　　　　　　　 教會。
　　 四）策略：一領一宣教、陪讀事工、節期佈道、福音主日、讀書會、職場宣教、校園福音事工、
　 　　　　　　多元小組事工（福音、牧養、服務、查經、陪讀…）、松年團契、組織福音隊從事醫院
　　　　　　　及校園詩歌見證佈道、支援小型教會、社區與部落宣教（兒童、青少年、婦女、松年…
　　　　　　　　　　）、生命見證會。

四、傳教師在職訓練
　　　總會為達成「一領一． 新倍加」之目標， 所提出的策略當中， 有一個層面是：提升傳教師宣教動
　　　力。本中會傳道師與牧師在職訓練課題──宣教本質與目標：宣揚福音、培育上帝的兒女、愛的
　　　服事、社會改造、關心受造界、福音與文化等六個層面「上帝國宣教」的特質；與參考總會所列的
　　　各種課題。

五、長執在職訓練
　　　總會為達成「一領一．新倍加」之目標，所提出的策略當中，有一個層面是：提升長執宣教動力。
　　　本中會長執在職訓練課題──宣教本質與目標：宣揚福音、培育上帝的兒女、愛的服事、社會
　　　改造、關心受造界、福音與文化等六個層面「上帝國宣教」的特質；與參考總會所列的各種課題。

六、五年內推動美國阿拉斯加州育空中會夥伴宣教事工：
　　　台灣國泰雅爾中會與美國育空中會宣教夥伴關係事工方案（於2009年10月10日假阿拉斯加
　　　州巴羅Barrow締結盟約），中會已列出双方事工方案內容，並由一個小組執行，但每兩年提
　　　出做中會評估報告。

太魯閣中會

目標：1.信徒數：每年增加400人。
　　　 2.教會數：每兩年增加1間。
　　　　 太中信徒數約5,954人，教會數有34間。(2007年)

策略： 1.個人－鼓勵參加教會或中會舉辦的訓練會、研習會及培靈會等。
　　　 2.教會－推動一領一宣教，強化友誼式佈道。推動早或晚上之禱告會及讀書會(含聖經研讀
　　　　課程)。
　　　 3.中會－舉辦長執法規研討會、一領一宣教訓練會、生命分享見證會及集體受洗等。整合大
　　　　都會之太魯閣族信徒，成立太魯閣族之信徒「福音據點」，並與平地教會或其他原住民都市
　　　　教會建立夥伴關係。

2010年計劃：1.4/17(六)舉辦「教會法規研習會」。
　　　　　　 2 7 /11 ( 日) 舉辦「太魯閣中會成立中會五十禧年感恩禮拜，並推動集體受洗」。
　　　　　　 3.7/24(六)舉辦「一領一宣教運動訓練會」。
　　　　　　 4.11/13(六)舉辦「生命（心靈或生活）分享見證會」。

布農中會

一、增加信徒
　　 1.策略
　　　 1）發起屬下各教會找回離開本宗到其他宗派的信徒重回本宗教會服事（回籠運動）。
　　　 2）鼓勵各教會信徒走入社區，關心社區住民需求與文化生態，與社區住民成為伙伴關係。製
　　　　　　造宣教的有利契機。
　　　 3）加強本中會對牧者與長老的個人佈道訓練。
　　　 4）舉辦中會型的培靈會、見證分享會、禱告會。鼓勵信徒帶領慕道友參加。
　　　 5）請各教會利用查經班，擴大吸收慕道友參與，並予以跟進與造就。
　　　 6 ) 對慕道班或平信徒的受洗方式， 由中會統一舉行， 期盼以「集體受洗」的模式營造風潮，吸
　　　　　　引更多的人受洗歸入本宗教會。

　　2.方法
　　　 1）回籠運動責成各教會牧者自行規劃實施，事工執行成效每季向傳道部長回報，傳道部長依施
　　　　　　行實況予以修正或調整。
　　　 2）各教會應與各社區發展協會密切連結，適時掌握社區攸關文化與住民的需求，主動表達教會
　　　　　對全體社區的關切與服務意願。
　　　 3）各教會成立查經班，積極吸收慕道友，使他們有意願受洗成為本中會陪餐會員之一。
　　　 4）培靈會（併見證分享會實施）上下半年各實施乙次。
　　　 5）禱告會每兩個月舉辦乙次，共五次。

二、開拓教會
　　 1.初期以積極關心在都市謀生與求學的信徒為主。鼓勵他們參與本中會在北部所設立
　　　 （淡農、北農、新農、壢農、平濃）五間教會的各項聚會與活動。
　　 2.中期以鼓勵各教會成立子會（如敬拜中心、聚會所等）。
　　 3.長期則鼓勵年輕的傳道者前進都市開拓或成立本中會都市教會

三、差派宣教師
　　 1.本中會尚無差派宣教師之規劃，唯已形成異象，積極向各教會傳達未來差派宣教師之目標。
　　 2.本中會已設置「都宣部」與「海外宣教小組」，目前正蒐集相關的資訊，為未來差派宣教師作預備。
　　 3.鼓勵各教會派員參與國內外短宣活動，吸取他人的短宣活動經驗，作為日後本中會海外宣教的參考。
　　 4.鼓勵各教會有志於海外宣教青年接受裝備與訓練，為本中會爾後差派海外宣教師儲備人才。

中布中會

一、家庭宣教：實施家庭祭壇，全家受洗歸主，有良好的基督徒品格，始可見證主、對外宣揚主名。
二、部落宣教：透過聖誕節、復活節，向部落中不分族群(含閩客族群)宣告基督是唯一主，也通過
　　各項村內之文化活動聯誼，敬邀漢人參與於基督愛的團契裡， 進而為神國度的子民。
三、一家一宣教運動：初步以一個家庭領一人信主。
四、一領一宣教運動：舉辦研習營，訓練福音勇士，進步到一人能領一人歸主。
五、一家又一家宣教：一個家庭帶領一個家庭完全歸主。此項於部落宣教訓練中，是必然的一大課題。
六、結合友好教派宣教：例如南投市聯合教會異象是：十間禮拜堂、七個教派，一個「基督教會」之
　　多元宣教異象。本市人口共105,322人，基督徒約600人。

南布中會

一、地方教會再宣教（推動靈命更新與裝備）
　　 1.傳教師在職訓練（每年至少一次）傳教師讀書會（每三個月一次，自由繳交讀書報告）傳教師每年
　　　　 繳交一份講道篇及牧會分享一則（三年整理成冊）推動牧者同工會（一或二個月一次）。
　　 2.長執訓練（長執的條件與職責、認識教會行政組織與運作、如何與牧者和同工配搭、如何參與
　　　　會議及主持會議、長執的信仰與家庭、如何關懷牧者者與信徒、領會與講道的訓練）。
　　 3.同工訓練
　　　 1）會長：會長的條件與職責、如何做個稱職的會長、如何擬定計劃與主持會議、如何配合教會
　　　　　事工。
　　　 2）書記：書記的職責、如何做好會議記錄、書記在會議中的角色、如何整理團契的重要資料。
　　　 3）會計：會計的職責、團契財務的管理與記帳方法、如何整理年度財務報告。

二、教會策略小組伙伴工作的推動
　　 第一組：梅山、梅蘭、復興　第二組：勤和、桃源
　　 第三組：高中、草水、建山　第四組：二集、六農、歸農
　　 第五組：民族、民權　 第六組：民生、大光、青山
　　 （提出計劃及成果報告至中會）

三、成立關懷小組
　　 各教會列出名單交至中會，用中會作連貫性整合的志工訓練，成為教會及社區的救難幫手。

四、辦理宣教策略研討會
　　 針對教勢發展進行檢討及計劃（如一領一運動），舉辦宣教大會。

五、設立中會宣教中心（中會事務所）

六、都市宣教
　　 1.都市教會與鄉間教會如何合作促進宣教？
　　 2.都市教會與平地教會如何配合達成宣教的目的？

七、專業師資培育
　　 如培育生命教育種子教師，進駐校園福音事工。

八、舉辦中會二十週年系列活動。

九、期待
　　 1.強化中會功能，有效整合資源。
　　 2.中會成為總會及各部會推動事工相關資訊整合之平台。
　　 3.落實中會及教會宣教的理念、策略及重點事工。

排灣中會

一、倍增目標
　　 1.會員數每年增加500名，五年內增加2500名會員。
　　 2.五年內開拓並設立五間教會。
　　 3.五年內差派一名宣教師。
　　 4.招募宣教精兵分北、中、南區各12名，共36名。

二、信徒倍增策略
　　 1.擬定教會增長目標與策略
　　　 1）落實中會宣教白皮書之南向宣教及都市宣教之計劃。
　　　 2）依教會大小訂定增長目標。
　　　 3）促請各教會務必繳交教勢報告，以為評估之依據。
　　　 4）建立宣教夥伴關係，大型堂會與小型教會建立宣教支援與合作關係。計劃為期五年。
　　　 5 ） 福音出擊： 推動個人友誼式佈道、一領一分享會、福音茶會、以球會友、社區健康讚美操。
　　　 6）教會推動社區宣教事工。
　　　 7）信徒普查，調查都市中流失之信徒。
　　 2.新倍加運動異象傳遞及訓練課程
　　　 1）連結中會、總會舉辦「新倍加運動」說明會暨訓練會。
　　　 2）中會舉辦牧師、傳道師宣教在職訓練。
　　　 3）舉辦教會長執及幹部一領一友誼佈道訓練會。
　　　 4）推動教會開設慕道班課程。
　　 3.社區宣教調查
　　　 依據中會田調需要，神學生暑期實習分派1～2名為中會實習生，負責重點宣教區做社區
　　　 調查，以為開設教會評估。
　　 4.招募宣教精兵
　　　 1）分北中南各區召訓12名，五年共計36名宣教精兵。
　　　 2）宣教精兵須接受中會指定之宣教基本課程後，始得差派至指定宣教區，目的：個人傳道
　　　　　及協助當地教會之福音事工。
　　 5.每年舉辦一次南區佈道大會
　　　 1）落實中會南向宣教計劃。
　　　 2）每年12月舉辦南區佈道大會，8-11月為教會福音預工。（期間鼓勵信徒實踐101福音佈道
　　　　　事工）
　　 6.預定2011年設立第一間教會
　　　 首要設立目標為堂會所屬分會，其次為開拓區。

三、開拓教會
　　 1.鼓勵各教會所屬分會分設教會。
　　 2.於高雄市、台中縣市、新竹縣市、桃園縣市、大台北、設立聚會佈道所。
　　 3.鼓勵屬下支會升格堂會，並設置獎勵辦法鼓勵支會升格堂會之牧者。

四、差派宣教師
　　 1.於三年內培訓海外宣教師人才1～2名。第四年尋找海外宣教合作國家及教會，第五年
　　　 差派年。（初次以三～五年為一期）
　　 2.其海外宣教師之人事經費，每年依各教會大小分級分擔每年之人事費及事工費，並鼓勵各
　　　 聯禱網於禁食禱告會中捐獻。其次，依循總會差派宣教師之方式差派。
　　 3.中會召募青年海外短宣隊。

東排中會

目標：
　　 1.信徒數：以中會會友總數增加400人。
　　 2.教會數：以五年增加4間教會/福音聚點。

策略：
　　 1-1 協助地方教會、小區、中會對牧者、長執、會友進行訓練並舉辦福音聚會。
　　 1-2 每年一人關心並帶領一位族人。
　　 1-3 每個家庭關心一位已漸離教會會友。
　　 1-4 推動戶戶每月一次家庭禮拜，建立家庭事奉週。
　　 2-1 推動聖經考試。
　　 2-2 國小、國中；高中、大專。
　　 2-3 配合松年推動聖經節抄寫。
　　 2-4 推動教會認養中會事工。
　　 3-1 中會輔導北里教會升格堂會。
　　 3-2 在賓茂部落、台東市設立福音聚點/福音站甚至設立支會。
　　 3-3 努力開拓南興部落、台板新興社部落成立福音聚點。
　　 3-4 舉辦中會集體受洗之聚會。
　　 4-1 關心外謀族人。
　　 4-2 以東、南、中、北區分外謀會友組織並訓練長執。
　　 4-3 與區域性平地教會建立宣教夥伴教會。
　　 4-4 推動宣教夥伴教會。

魯凱區會

目標：
　　 一、升格中會
　　 二、信徒數：依照總會分配，本會每年應增加100人。所以，魯凱區會16間教會，每間教會要增
　　　　　加至少6人以上。
　　　　 1.主後2015年總增加數500人以上。
　　　　 2.由現有數2,852人加增至3,332人以上。
　　 三、教會數：依照總會分配，本會五年應增加6間教會以上。
　　　　 1.本區會以成立中會目標導向增加教會數。
　　　　 2.訂於主後2011年內堂會增加5間。（活水、永生、日新、活泉、恩濃等）
　　　　 3 . 鼓勵7 個都會區聚會所（ 好屏、好水、南凱、谷屏、佳屏、佳岡、萬鳳) 由原鄉母會獨立
　　　　　　　自立自治自養成立為都市教會( 支會）。
　　　　 4.邀約東排中會屬下2間魯凱教會（大南/自治堂會，比立良/堂會等），以及排灣中會屬下1間
　　　　　　魯凱教會（金大露安/自治堂會）會商加入魯凱中會之行列。
　　　　 5.若如上所指逐一進行完成必能教會數增加為：堂會數19間，支會數7間，總教會數26間。
　　 四、宣教師：
　　　　 1.魯凱中會成立需要10位以上的牧師，以能符合15間堂會之需。
　　　　 2.魯凱中會植堂7間之都會區支會，需要7位以上的都傳傳教師。

策略：
　　 一、升格中會：
　　　　 1.支會升格為堂會
　　　　　 教會名單：活水、永生、日新、活泉、恩濃
　　　　　 1）鼓勵輔導小兒會員及慕道友接受堅信禮與成人洗禮。
　　　　　 2）積極社區宣教使人歸主受洗。
　　　　　 3）訂定各教會於主後2010年會員和會中提請區會核准昇格堂會申請案。後，於主後
　　　　　　　2010年區會第二十二屆春季會議中提出堂會昇格案。
　　　　 2.都會區聚會所成立為支會
　　　　　 教會名單：好屏、好水、南凱、谷屏、佳屏、佳岡、萬鳳
　　　　　 1）積極培養年輕傳道人以符合都會傳道牧養聖工。
　　　　　 2）鼓勵原鄉母會支持都會區聚會所獨立成為支會教會。
　　　　　 3）都會區教會之成立、發展以都市傳道多元族群開放式及夥伴教會為導向。
　　 二、信徒倍加
　　　　 1.訂定五間支會教會陪餐會員數增加目標數，以達堂會資格。
　　　　 2.依據新倍加運動信徒數增加目標數為至主後2015年應總增加數為500人以上，每間
　　　　　　 教會每年得增加信徒數為6人以上。
　　　　　 1）區會輔導各教會配合推動教會宣教倍加運動。
　　　　　 2）各教會擬訂教會會員增長計劃以及行動宣教計劃。
　　　　　 3）強化各教會兒童、青少年、青年、社區、都市宣教事工。
　　 三、教會倍加
　　　　 1.支會升格為堂會：
　　　　　 教會名單：活水、永生、日新、活泉、恩濃
　　　　 2.都市區聚會所成立為支會
　　　　　 教會及所在都會：好屏（屏東市）、好水（屏東縣內埔鄉）、南凱（台南市）、
　　　　　谷屏（屏東市）、佳屏（屏東市）、佳岡（高雄縣岡山鎮）、萬鳳（高雄縣鳳山市）
　　　　 3.都會區開拓植堂
　　　　　 初步開拓植堂目標區―新北市、台中市、台南市、高雄市、南投九族文化村、瑪家文化
　　　　　 園區等。
　　　　 4.廣納全國各地區之魯凱族群的教會
　　　　　 會商東排中會屬下2間魯凱教會（大南/自治堂會，比立良/堂會等），以及排灣中會屬下
　　　　　 1間魯凱教會（金大露安/自治堂會）歸入魯凱中會之行列。
　　 四、牧者與宣教師
　　　　 1.成立中會需要10位以上的牧師
　　　　 2.設立7間都會區支會需要7位以上的都傳牧者。
　　　　 3.中會設置宣教事工部，開拓族群多元普世宣教事工。
　　　　 4.提出魯凱宣教人才計畫－國內外短宣教師，職場、青年、開拓等宣教師。
　　　　 5.築起宣教夥伴關係－魯凱與平地、韓國、中國、日本、南島民族等教會。

賽德克區會

2010年目標：
1.賽德克區會有7間教會願意參加轉化教會七步驟研習會。
2.有5間教會願意成為小組模式的關係小組並推動關係小組教會。
3.全區會有7間教會真正推動讀經運動，並有100人完成讀經(新舊約一遍)
4.每間教會實施一領一運動，並領人歸主人數目標100人，每間教會約為7~8人。
5.長執聯禱會平均參加人數60人。
6.復活節及聖誕節聯合禮拜平均450人。
7.各教會能有10~15人願意負擔並推動一領一的倍增運動。

宣教事工活動（摘錄相關事工）

鄒族區會

一、鄒族區會預訂150週年受洗人數：100名
二、策略：大型的活動儘量配合嘉義中會實施。
　　 1.2010年10月份『古倫神父心靈分享會』，動員九間教會所有會友人參加。
　　 2.用夥伴的關係，一間教會陪伴一間教會，用一領一帶領人參加相關活動。

比努悠瑪雅呢區會

目標：
一、本區會現況教會數6 間（ 堂會4 間、支會2 間） ， 信徒人數523人（2007年）
二、1.信徒人數一年50人以上
　　 2.教會或福音據點六年1間以上

策略：
一、個人：1.務必參加裝備訓練
　　　　　 2.落實每人一年領一位朋友受洗
　　　　　 3.以禱告、探訪、陪讀、邀約參加教會禮拜
二、教會：1.全教會推動一領一傳福音（文宣、證道強化宣導）
　　　　　 2.每週一次一領一禱告會（對象信徒）
　　　　　 3.每週一次福音聚會對象（福音朋友）
　　　　　 4.每三個月舉行福音主日見證會
　　　　　 5.慕道班
　　　　　 6.洗禮
　　　　　 7.獎勵（對會友）
三、區會：1.每一季舉行一領一宣教訓練會、個人佈道法訓練會
　　　　　 2.年終佈道會
　　　　　 3.獎勵（對教會）

達悟族群區會

2010年主題：建造合神心意的福音島